Рост остановился
Спрос поменялся, а маркетинг и продажи работают по-старому и жгут всё больше денег. Нахожу, где на самом деле затык — в продукте, экономике или команде, — и вместе с командой убираем его.
Сопровождение роста · 3–6 месяцев
Соавтор методологии трекинга ФРИИ
Помогаю B2B-компаниям находить рост и превращать AI-инициативы в деньги.
45 минут в Zoom: разберём задачу и поймём, нужен ли вам я
Tracker Body of Knowledge — открытый свод знаний Акселератора ФРИИ о том, как ускорять рост бизнеса: ставить цель, находить ограничения, проверять гипотезы и двигаться спринтами. Я писал его в авторской группе вместе с Дмитрием Калаевым, Андреем Батрименко, Дмитрием Торшиным и Алексеем Чернышом — и преподаю в Школе продуктового трекинга ФРИИ.
Мне доверяют 100+ компаний, в их числе:












Спрос поменялся, а маркетинг и продажи работают по-старому и жгут всё больше денег. Нахожу, где на самом деле затык — в продукте, экономике или команде, — и вместе с командой убираем его.
Сопровождение роста · 3–6 месяцев
Новое направление, спин-офф, корпоративный продукт. Проверяем спрос и ценность до того, как вложены миллионы, и доводим до первых платящих клиентов.
Запуск продукта · стратегическая сессия
В компании десяток AI-инициатив, бюджеты тратятся, а эффекта в цифрах никто не видел. Применяю к AI-проектам ту же методику, что и к продуктам: цель в деньгах, пилот с метрикой, честное «масштабировать или закрыть».
Когда продажи проседают, обычно чинят последнее звено — «как продавать»: скрипты, активность, презентации. Но чаще ломается первое: изменился клиент и то, за что он готов платить.
Поэтому я начинаю с клиента и ценности и смотрю одновременно на продукт, экономику и команду. Каналы и скрипты — потом.
Кейс · Сбер, 2019–2021
120+ продуктов за два года
Сбер пришёл во ФРИИ с задачей ускорить продукты банка. Мы адаптировали стартап-методологию трекинга под зрелые продукты, и моя команда стала оператором акселерационной программы: от Домклика до B2B-логистики. Программа окупилась кратно, потом были ещё 10+ таких же для крупных корпораций.
ИИ-агенты для маркетинга и продаж
Помогаю командам делать больше без роста штата. Начинаю не с выбора нейросети, а с работы, за которую бизнес платит слишком дорого.
Эту часть работы забирают ИИ-агенты. У людей остаются решения, контроль качества и разговоры с клиентами.
У каждого агента — конкретная задача, понятная стоимость и измеримый результат.
Это та же логика трекинга ФРИИ: цель в деньгах, проверка гипотезы, решение по цифрам. Агент, который не окупился, закрываем — это тоже результат.
Какие задачи делают люди, сколько часов это занимает и во что обходится.
Повторяющиеся операции, которые можно отдать без потери качества и с понятным эффектом.
В текущий процесс: CRM, переписка, документы. Без нового «зоопарка» сервисов.
Трудозатраты, стоимость операции, скорость и качество.
Закрепляем работающее и берёмся за следующий участок.
Важно: высвобождённые часы сами по себе ещё не экономия. Поэтому я считаю не часы, а фактическое изменение затрат и выручки.
Разберём один процесс бесплатно
Возьмём один процесс в маркетинге или продажах, посчитаем, сколько он стоит сейчас, и поймём, окупится ли агент.
Первая консультация — бесплатно
45 минут: разбираем задачу и понимаем, какой формат нужен и нужен ли вообще.
Написать в Telegram
С 2014 года восемь лет работал в Акселераторе ФРИИ — от трекера до руководителя трекинга и продуктового направления. За это время помог быстрее расти 500+ компаниям: от стартапов до корпоративных продуктов Сбера, МегаФона и Naumen.
Сейчас веду свою практику «Губкин консалтинг», преподаю в Школе продуктового трекинга ФРИИ и сам строю AI-продукты — поэтому знаю, где они ломаются.
100+ выступлений
МШУ Сколково, СберУниверситет, ФРИИ, Атланты, Agile Days, Ростелеком, Росбанк, IT-Регата
Публикации
Ведомости, Harvard Business Review, vc.ru, RB.ru
Канал «Губкин | Про AI и B2B-продукты»
За последний год в канале:
«Причиняем пользу» · Дмитрий Калаев · 2026Зачем трекер бизнесу: как проверить продукт на выживаемость
«Ainergy» · 2025Отлив AI-хайпа: как компании внедряют ИИ и что идёт не так
«Что делать консалт» · 2025Как нейросети меняют бизнесы и лидеров
Акселератор ФРИИ · 2024Мини-фильм про трекинг: 10 лет в профессии
Эфир ФРИИ · 2023«Гденьги!?» B2B-продажи: как надо и как не надоРегулярная работа с командой, в которой трекер помогает поставить измеримую цель, найти главное ограничение роста и быстро проверять гипотезы. Методология появилась во ФРИИ и описана в открытом своде знаний Tracker Body of Knowledge, одним из авторов которого я являюсь.
Консультант даёт готовое решение, коуч помогает найти его самому, а трекер ведёт команду к цифре через гипотезы и спринты. Трекер не делает работу за команду — он держит фокус и темп. Подробнее — в статье в блоге.
Да. Среди клиентов и партнёров — Сбер, КРОК, NAUMEN, UIS, Ростелеком: от акселерационных программ на десятки продуктов до запуска отдельных направлений и корпоративных интенсивов.
Сопровождение обычно идёт 3–6 месяцев. Первые измеримые результаты гипотез — в первые 4–6 недель. Стратегическая сессия — один день.
Исследование рынка и сегментов, поиск УТП, подготовка к встречам, анализ звонков и воронки. Но AI не починит продажи, если сломана ценность продукта, — поэтому я начинаю с неё.
Да. 45 минут: разбираем задачу и честно решаем, нужна ли дальнейшая работа. Напишите в Telegram @dgubkin.
Напишите в Telegram пару строк о задаче — договоримся о 45-минутном созвоне.
Написать @dgubkin